STRATEGIES D’ENTREPRISE ET PERFORMANCE : INNOVATION COMME LEVIER DE PERFORMANCE STRATEGIQUE

Résumé

Résumé

De nos jours, l'innovation occupe une place centrale dans le développement des entreprises (Habibi et al, 2022). En effet, chaque entreprise ressent l’impact des révolutions technologiques, des questions liées au changement climatique, de la concurrence accrue et des clients qui deviennent de plus en plus avertis et exigeants. L’innovation est devenue vitale pour répondre à tous ces besoins. Elle est, aujourd’hui, un facteur déterminant de la performance de l’entreprise. Cependant, l’objectif poursuivi dans ce papier consiste à de connaître si l’innovation est un levier de performance stratégique. De manière spécifique, cette réflexion permet de vérifier si l’innovation affecte la performance, de connaître l’impact de l’innovation dans le management stratégique et d’identifier le rôle de l’innovation dans le management stratégique. Pour atteindre nos objectifs, nous avons recouru à la méthode analytique et déductive appuyées par la technique documentaire, d’observation et d’entretien. Ainsi, notre étude a abouti à la conclusion selon laquelle l’innovation est un levier stratégique essentiel pour la performance des organisations. parce qu’elle permet aux organisations de s’adapter aux changement c’est-à-dire l’innovation permet aux organisations de s’ajuster aux évolutions du marché, aux nouvelles technologies et aux attentes changeantes des clients, elle permet aux organisations d’innover en se démarquant de la concurrence en proposant des produits ou services uniques, plus attractifs et répondant mieux aux besoins des clients, l’innovation peut conduire à l’optimisation des processus, à la réduction des coûts et à l’amélioration de la productivité, l’innovation est un moteur de croissance pour les organisations, elle est un facteur clé pour maintenir et renforcer la compétitivité de l’organisation sur le long terme, elle peut également contribuer à la mise en place de pratiques plus durables, en phase avec les enjeux environnementaux et sociaux.

Mots clés : Innovation, Performance, Performance stratégique

Abstract

Today, innovation plays a central role in business development (Habibi et al., 2022). Indeed, every company feels the impact of technological revolutions, issues related to climate change, increased competition, and increasingly informed and demanding customers. Innovation has become vital to meeting all these needs. It is now a key driver of business performance. However, the objective of this paper is to determine whether innovation is a lever for strategic performance. Specifically, this analysis aims to verify whether innovation affects performance, to understand the impact of innovation on strategic management, and to identify the role of innovation in strategic management. To achieve our objectives, we used analytical and deductive methods supported by documentary research, observation, and interviews. Our study concluded that innovation is a crucial strategic lever for organizational performance. Because it allows organizations to adapt to change, that is, innovation allows organizations to adjust to market developments, new technologies and changing customer expectations ; it allows organizations to innovate by  differentiating themselves from the competition by offering unique products or services that are more attractive and better meet customer needs ; innovation can lead to process optimization, cost reduction and productivity improvement ; innovations is a growth driver for organizations ; it is a key factor in maintaining and strengthening the organization’s competitiveness in the long term ; it can also contribute to the implementation of more sustainable practices, in line with environmental and social issues.

Keywords : Innovation, Performance, Strategic performance