La marque employeur dans l’administration publique : un facteur-clé de compétitivité sur le marché de l’emploi

Authors

  • Widad CHAGDALI
  • Aicha EL AZZAOUI

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.22850958

Abstract

Résumé

La marque employeur constitue un enjeu stratégique majeur pour les organisations publiques, particulièrement dans le contexte marocain où la compétition pour les talents s'intensifie et où la rétention des compétences demeure un défi persistant. Contrairement à une perception largement répandue associant la marque employeur exclusivement au secteur privé, les administrations publiques disposent de valeurs fondamentales substantielles qui peuvent considérablement rehausser leur attrait en tant qu'employeurs. La fonction publique marocaine, face aux transformations numériques, aux réformes administratives et à l'évolution des attentes des générations émergentes, doit adopter une approche stratégique et contextualisée de sa marque employeur pour renforcer sa capacité à attirer et retenir les meilleurs talents.

Cet article propose d’analyser le rôle de la marque employeur dans le secteur public en mettant en évidence ses apports en matière d’attractivité des talents et de fidélisation, l’article examine le contexte, défis ainsi que les fondements de la mise en place de la marque employeur dans le secteur public.

Mots-clés : marque employeur, secteur public, attractivité des talents, fidélisation.

 

Abstract

Employer branding has become a major strategic issue for public organizations, particularly in the Moroccan context, where competition for talent is intensifying and retaining skilled employees remains a persistent challenge. Contrary to the widespread perception that employer branding is primarily associated with the private sector, public administrations possess strong institutional values that can significantly enhance their attractiveness as employers. In response to digital transformation, administrative reforms, and the evolving expectations of younger generations, the Moroccan public sector must adopt a strategic and context-specific employer branding approach to strengthen its ability to attract and retain highly qualified talent.

This article examines the role of employer branding in the public sector by highlighting its contribution to talent attraction and employee retention. It also explores the context, challenges, and key foundations for implementing an effective employer branding strategy within public organizations.

Keywords: Employer branding, public sector, talent attraction, employee retention.

Published

2026-09-19

How to Cite

Widad CHAGDALI, & Aicha EL AZZAOUI. (2026). La marque employeur dans l’administration publique : un facteur-clé de compétitivité sur le marché de l’emploi. African Scientific Journal, 3(38). https://doi.org/10.5281/zenodo.22850958