Migration d’un paradigme de Gestion des Ressources Humaines vers un paradigme de Management du Capital Humain

Résumé

L'évolution de la Fonction des Ressources Humaines d'une intendance à une véritable fonction stratégique est passée par plusieurs étapes et phases de transformation au fil des décennies ; transformations ayant vu les systèmes de managements en place régresser et laisser place à de nouvelles approches. L'effondrement progressif des systèmes standards de management a subtilement mené à la réflexion d'un nouveau paradigme de la Fonction, qui devient la Fonction Capital Humain avec l'émergence de la notion de Capital Immatériel. Il était donc fondamental d'aborder la question des fondements du Management du Capital Humain et ses leviers dans le cadre de la valorisation du Capital Humain à l'aune du nouveau modèle de développement au Maroc. Il en ressort que le capital humain est une des clés de l’avantage concurrentiel pour une entreprise, et pour que la fonction devienne créatrice de valeur, tout un système de management est amené à se transformer. A cet effet, nous avons choisi de nous appuyer sur des auteurs de référence et des études récentes, afin d’apporter des éléments de réponse au sujet de la transformation de la Fonction Ressources Humaines vers une Fonction Capital Humain.