Impact de l’environnement du contrôle interne sur la performance globale des Entreprises et des Etablissements Publics marocains soumis au contrôle d’accompagnement

Résumé

L’environnement de contrôle constitue le socle du contrôle interne dans la mesure où son efficacité affecte le reste du processus. Il revêt une importance particulière dans le contexte des organisations publiques où la nécessite de protection des deniers publiques et d’amélioration de leur performance prédominent. L’objectif de notre article est d’étudier l'impact des composantes de l'environnement de contrôle interne sur la performance globale des entreprises et des établissements publics marocains soumis au contrôle d'accompagnement. Notre démarche méthodologique est déclinée en deux étapes. La première est qualitative à caractère exploratoire en optant à des entretiens semi directifs (5 personnes interviewées) et une étude documentaire. La deuxième est quantitative confirmatoire par questionnaire auprès de 51 personnes appartenant aux établissements objet de notre travail.

Les résultats confirment l’impact positif de l’environnement du contrôle interne sur la performance globale des EEP soumis au contrôle d’accompagnement et ce à travers ses facteurs :  Intégrité et valeurs éthiques ; Structure organisationnelle et gouvernance de l’organisation ; Attribution des pouvoirs et responsabilités et ; Engagement à un niveau de compétence. Néanmoins, la recherche met en évidence l’existence d’autres facteurs impactant ladite performance. En effet, le renforcement l’environnement de contrôle de ces organisations, notamment par une implication des organes de gouvernance et de la direction, contribuera à l’amélioration de la performance globale des EEP.