Career anchors as a theoretical framework to analyze the innovative work behavior : Proposal of a research model

Les ancres de carrière comme cadre d’analyse théorique du comportement d’innovation : Proposition d’un modèle de recherche

Auteurs

  • SIRAGI Fatima Ezzahra,
  • FAHMI Sanaa
  • BENCHRIFA Hanaa

DOI :

https://doi.org/10.5281/zenodo.5594142

Résumé

Résumé

Cet article met en lumière l’impact des orientations des carrières des salariés (ou plus précisément les ancres de carrière de Schein (1968, 1978, 1990)) sur le comportement d’innovation au sein de l’entreprise, et plus spécifiquement l’innovation technique chez les ingénieurs. Il s’agit d’analyser les déterminants du comportement d’innovation au niveau individuel, en fonction des orientations de carrière. 

Nous avons proposé, en se basant sur la théorie des ancres de carrière de Schein (1968, 1978, 1990), un modèle de recherche intégrant les ancres de carrière qui permettraient de déterminer le comportement d’innovation au niveau individuel, ainsi que les ancres complémentaires qui sont susceptibles de modérer le lien entre les ancres « créativité entrepreneuriale » et « compétence technique » d’une part, et le comportement d’innovation d’autre part.

Mots clés :

Ancre de carrière, Créativité entrepreneuriale, Comportement d’innovation, Innovation

 

 

Abstract

This article highlights the impact of employees' career orientations (or more specifically Schein's career anchors (1968, 1978, 1990)) on innovative work behavior within the firm, especially the technical innovation among engineers. The aim is to analyze the determinants of innovation behavior at the individual level, based on employees’ career orientations.

Based on Schein's theory of career anchors (1968, 1978, 1990), we have proposed a research model that integrates the career anchors that would determine innovation behavior at the individual level, as well as the complementary anchors that are likely to moderate the link between both anchors "entrepreneurial creativity" and "technical competence" at one end ; and innovative behavior on the other end.

Keywords :

Innovation, Innovative work behavior, Career anchor, entrepreneurial creativity

Bibliographies de l'auteur

SIRAGI Fatima Ezzahra,

Professor
Hassan First University of Settat, École Nationale de Commerce et de Gestion (ENCG Settat), Laboratoire de
Recherche en Management, Marketing et Communication (LR2MC), 26000, Settat, Morocco
E-Mail f.siragi@encgsettat.ac.ma

FAHMI Sanaa

Professor
Hassan First University of Settat, École Nationale de Commerce et de Gestion (ENCG Settat), Laboratoire de
Recherche en Management, Marketing et Communication (LR2MC), 26000, Settat, Morocco
E-Mail fahmi@uhp.ac.ma

BENCHRIFA Hanaa

Enseignant chercheur
Hassan II University, FSJES Mohammedia, Laboratoire de recherche en Performance Économique et Logistique,
Morocco
E-Mail benchrifa_hanaa@hotmail.com

Téléchargements

Publiée

2021-10-30

Comment citer

Fatima Ezzahra, S. ., Sanaa, F. ., & Hanaa, B. . (2021). Career anchors as a theoretical framework to analyze the innovative work behavior : Proposal of a research model: Les ancres de carrière comme cadre d’analyse théorique du comportement d’innovation : Proposition d’un modèle de recherche. African Scientific Journal, 3(8), 036. https://doi.org/10.5281/zenodo.5594142

Numéro

Rubrique

Articles